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2010年公开课计划。详情请咨询!
2009年11月, 成功为凯德置地举办商业领导力精髓培训。
2009年11月, 成功为欧文斯科宁举办商业领导力培训。

2009年11月, 成功为霍尼韦尔举办项目管理培训。
2009年12月, 成功为贝塔斯曼举办引领组织发展培训。
2009年12月, 成功为中国平安举办双赢谈判培训。
2010年01月, 成功为腾讯公司举办项目领导力培训。

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SMG的解决方案导致企业内部过程和职能的持续改进。SMG帮助企业把面临的挑战和不确定性转换成为竞争优势和新的机遇。

我们专长的领域包括:愿景与战略,职能性商业技能,领导力,团队协同和全面质量管理。

SMG信奉的哲理基于如下的理论,即人力资源的开发必须与公司的愿景及战略相整合。

我们对该原理的忠诚正被我们每天每日为企业精心设计的解决方案帮助他们改善了商业业绩和竞争地位的事实所证明。

我们的从业者团队均具备相关的经历和行业知识。

SMG 以咨询的方式向客户提供高质量的服务,始终保持优秀的纪录。我们一直以客户为中心,向客户提供目的明确,有具连贯性的咨询和培训服务以满足我们客户的业务需求。

采用创新的,基于经验的方法,通过模拟练习(基于计算机的模拟或工作场所的模拟)来推动学习和修整思绪。

 

 

 
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