为腾讯(Tencent)培训的最新消息（05月21-22日）：SMG为中国最大的互联网综合服务提供商之一——腾讯公司举办了项目领导力培训。SMG已经为腾讯培训了许多优秀的项目Leaders，此次为期2天的培训，让学员对项目管理有了更进一步的认识。项目管理不仅仅是要管理好一个项目，更重要的是如何管理人。
通过案例分析、角色扮演、电脑情景模拟等，学员对项目干系人的管理、冲突管理、团队行程等等知识点都有了清楚的认识。联系实际工作体验的电脑情景模拟，讲师的经验分享，都将帮助学员将课程中学到的内容运用到实际工作中。学员对该课程的反响热烈。
如果您想要了解更多课程信息，请联系SMG的客户经理，Jasmine Zhang（小姐）电话：86 21 6441 2588 或者发送邮件至jasminezhang@smgcsh.com
为腾讯(Tencent)培训的最新消息（03月18-20日）：SMG为中国最大的互联网综合服务提供商之一——腾讯公司举办了项目领导力培训。为期3天的培训，让学员对项目管理有了更进一步的认识。项目管理不仅仅是要管理好一个项目，更重要的是如何管理人。
通过案例分析、角色扮演、电脑情景模拟等，学员对项目干系人的管理、冲突管理、团队行程等等知识点都有了清楚的认识。联系实际工作体验的电脑情景模拟，讲师的经验分享，都将帮助学员将课程中学到的内容运用到实际工作中。学员对该课程的反响热烈。
如果您想要了解更多课程信息，请联系SMG的客户经理，Jasmine Zhang（小姐）电话：86 21 6441 2588 或者发送邮件至jasminezhang@smgcsh.com
为华晨宝马培训的最新消息（12月15-16日）：SMG为知名汽车制造企业——华晨宝马举办了领导力精髓培训。给培训由宝马培训学院与SMG共同合作，为宝马经销商的经理和主管提供管理类——领导力培训。
该课程注重应用到工作中，讲师联系实际工作，分享经验，与学员一起头脑风暴。通过一系列的理论知识及独特的电脑情景模拟练习，让学员对领导者有了新的认识。学员表示该课程非常适合经销商的管理者，能帮助他们管理技巧的提升。
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为上海通用汽车（Shanghai General Motors）培训的最新消息（12月09-11日）：SMG为著名汽车制造企业——上海通用汽车举办了为期1天的冲突管理培训。
该培训已在上海通用汽车实施多期，学员反馈良好。从冲突的理念到冲突的解决流程，结构化的分析冲突，让学员对冲突的层次有所了解。如何将冲突视为机遇，而不是障碍，是本次课程学习的重点。
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为江森自控（Johnson Controls）培训的最新消息（1月26-28日）：SMG为世界上第一个恒温器制造厂家, 世界最大的汽车部件和座椅的独立供应商——江森自控举办了为期3天的领导力培训。该课程为SMG与江森自控领导力学院合作，为江森自控定制的领导力课程。
该课程已经培训了数百名江森自控的经理们。通过阐述管理者角色、绩效反馈、制定目标及决策、领导力精髓模拟等多个模块，全方位的发展和提升经理们的管理能力。
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为欧文斯科宁(Owens Corning)培训的最新消息（1月21日）：SMG为世界建筑材料和玻璃纤维复合材料领域的领先者欧文斯科宁举办了为期一天的人力资源课程——如何成为各事业部的合作伙伴。此次学员来自欧文斯各个公司及工厂的人力资源部门的职员。培训目标是帮助人力资源部门提升专业技能，以顾问式的方法帮助各事业部解决问题。
通过此课程，将传统的HR转变为顾问式的HR。不仅仅是为各事业部服务，而是要了解各事业部的问题，对症下药。学员对该课程及讲师给予了非常高的评价。
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为腾讯计算机培训的最新消息（01月07-09日）：SMG为中国最大的互联网综合服务提供商之一——腾讯公司举办了项目领导力培训。为期3天的培训，让学员对项目管理有了更进一步的认识。项目管理不仅仅是要管理好一个项目，更重要的是如何管理人。
通过案例分析、角色扮演、电脑情景模拟等，学员对项目干系人的管理、冲突管理、团队行程等等知识点都有了清楚的认识。联系实际工作体验的电脑情景模拟，讲师的经验分享，都将帮助学员将课程中学到的内容运用到实际工作中。学员对该课程的反响热烈。
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为中国平安培训的最新消息（12月15-16日）：SMG为中国知名综合金融服务集团——中国平安保险举办了双赢谈判培训。通过2天的培训，学员对谈判的流程及谈判的阻碍有了一定的了解。
该谈判课程中的角色扮演由SMG为平安定制，更贴近学员的工作环境，让学员在课后能在工作中自如运用。学员们对于谈判的技巧掌握有了新的认识。
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为贝塔斯曼（Bertelsmann）培训的最新消息（12月09-11日）：SMG为世界四大传媒巨头之一——贝塔斯曼举办了引领组织发展培训。为期三天的培训中，学员们对变革的性质和流程有了一定的概念，了解在变革中如何消除阻碍。
作为贝塔斯曼领导力系列中的课程，学员了解在组织中，如何将变化转化为机遇。对于优秀的管理者，。仅仅制定完善的计划是远远不够的，更要能够在变幻的环境中有效地将制定的计划落到实处。
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为霍尼韦尔（Honeywell）培训的最新消息（11月11-13日）：SMG为一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司——霍尼韦尔举办了项目管理培训。3天的课程中，学员通过讲师授课、电脑情景模拟、案例分析等方式，对项目管理有了更深的认识。
作为霍尼韦尔项目管理系列固定课程，SMG已培训过数百名霍尼韦尔的项目经理。课程中会教授项目管理工具，让学员掌握项目管理的基础。对项目管理有全面的了解。在课程后，学员有许多工具可带回工作中运用，真正做到学以致用。
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为凯德置地（CapitaLand）培训的最新消息（11月9-12日）：SMG为新加坡著名房地产公司——凯德置地举办了商业领导力精髓培训。此次学员来自凯德置地旗下不同分公司的经理。培训的主要内容为：管理者角色、建立高效团队、绩效与反馈等等。
该课程为SMG为凯德置地定制的解决方案，电脑情景模拟贯穿始终。让学员在亲身体验中学习，将理论知识学以致用。在今后的工作中也可以继续使用。
如果您想要了解更多课程信息，请联系SMG的客户经理，Jasmine Zhang（小姐）电话：86 21 6441 2588 或者发送邮件至jasminezhang@smgcsh.com
为欧文斯科宁培训的最新消息（11月12-13日）：SMG为世界建筑材料和玻璃纤维复合材料领域的领先者欧文斯科宁举办了为期2天的商业领导力培训。参加此次培训的学员包括欧文斯科宁中国总部及工厂的部门经理及主管。通过2天的领导力培训，学员体验了一种新的培训形式。并在以现实工作和决策为基础的电脑情景模拟中经历并剖析自己日常工作中决策的盲点和弱点。
该培训通过课堂讲授、电脑情景模拟、视频分析、角色扮演等方式方法，对管理技能，团队建设和领导力技巧各方面进行理论学习和亲身体验，并得到专家反馈和点评，促使学员自己得到思维方式的转变。课程结束后，有学员发出了“这个课程一定还会有吧？”这样的感叹。
如果您想要了解更多课程信息，请联系SMG的销售经理，Jasmine Zhang（小姐）电话：86 21 6441 2588或者发送邮件至jasminezhang@smgcsh.com
最新消息，来自阿尔斯通中国（2009年1月13日-15日，北京）：SMG，BTS的合作伙伴，再次为阿尔斯通举办了著名的项目管理系列培训，此次举行的是基础项目管理（PMF）培训。阿尔斯通是全球发电及轨道交通基础设施领域的先驱，作为阿尔斯通培训与发展的全球合作伙伴，SMG良好地运用它的电脑情景模拟和为阿尔斯通定制课程。在过去一年里，阿尔斯通大学已经通过SMG的PMF课程培训了上百名项目经理。在SMG中国的帮助下，这个课程已经被汉化，并使用中文上课。
来自阿尔斯通台湾、北京、上海的学员们参加了最近2009年1月13日-15日的PMF课程。一位来自新加坡的学员这样评价这个课程，“这是课程太棒了，很多经验分享可以帮助改变思维。”这个课程的当地组织者说：“这是一个与其他供应商非常不同的课程。”所有学员都认为这是一个很成功的课程。
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