SMG Consulting(Shanghai)

2008年11月, 成功为江森自控举办领导力培训。
2008年11月, 成功为延锋伟世通举办演讲技巧培训。
2008年11月, 成功为海辉软件举办成功项目管理培训。
2008年10月至11月, 成功为中国移动举办项目领导力培训。

商业挑战	SMG 价值
管理变革	为了确保企业变革顺利实施，我们的学习方案都围绕着变革因子来为企业特定设计。
团队学习有效性	学员分成几个小组，由每个小组来完成各项活动，通过讨论，模拟来加强团队学习有效性
加速技能转化/改进效能	通过电脑情景模拟，工作场景模拟，基于项目和行动的学习，SMG帮助学员加速从学习到最终技能的转化。 SMG在培训中提供大量工具和模板，确保学员能将所学知识在工作中运用。
规范和保持统一	管理培训能帮助企业统一使用的语言和决策流程。该语言和决策流程能确保整个企业管理的规范和统一。
适用性	电脑情景模拟将培训过程中涉及的场景和现实世界中的场景相互贯穿，很好将理论和实际相结合。通过模拟中基于学员决策的即时反馈，学员了解其决策的商业影响，帮助其有效改进管理行为和技能。
最大化投资回报率 (ROI)	提供终端解决方案，包括培训和咨询。我们系列培训方案通过培训实施，培训后监督和衡量学习应用，为企业提供平台进行持续学习等措施来协助企业达到培训有效性。
发展和留住人才	首先明确员工所必备的特定能力，通过积极参与为其定制学习路线图来协助企业实施人才管理流程。