概述

本课程的目的是提供有关对分包商进行有效管理的技巧。讨论在项目管理的5个阶段 - 启动，计划制定，执行，控制和收尾- 中应该执行的关键任务。懂得潜在的问题并确定解决方案以及在处理这些问题时的最佳实践。在课程结束时学员将会有更好的理解，并在对分包商实施有效的管理过程前心理有所准备。

 

学习目标

本课程结束，学员能够：

-	理解对分包商管理的范围
-	了解关键问题并对此预作应对计划
-	实践碰到关键问题时如何解决它们
-	懂得为防止问题往下传递应采取的关键行动

时间  2 天