概述
 

本课程是为增强领导们绩效管理的技能以及激发团队的技能。课程将关注教会学员如何确立团队的价值，如何识别绩效问题的原委，如何给予与接受建设性反馈，以及如何创建能对个人成长和商业成效有贡献的环境

 

学习目标

本课程结束，学员能够：

-	设定团队价值以确保对业绩的契约关系
-	识别在绩效问题上出现隔阂的原因
-	给予和接受建设性反馈
-	创建人们能在其中发展，学习和扩展他们能力的环境

时间  2 天