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2008年11月, 成功为江森自控举办领导力培训
2008年11月, 成功为延锋伟世通举办演讲技巧培训。
2008年11月, 成功为海辉软件举办成功项目管理培训
2008年10月至11月, 成功为
中国移动举办项目领导力培训。

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如何通过演示赢得客户

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概述


受调查的商业领导人中90%的人说,令人信服地表述他们的思想对他们的工作是至关重要的。没有恰当的准备,拟定计划和陈述,即使最辉煌的想法被别人接受的机会也微乎其微。

高效演讲:在您要阐述某个观点给同事,如何能够组织恰当,用您的魅力说服听众?当您需要发表自己的观点时,却被别人尖刻的问题打断,您该怎么办?该课程旨在教授学员如何以引人注目的锐利技巧使发言更具说服力,如何使所说的信息与听众的要求相符等技巧。



学习目标



本课程结束,学员能够:

 能树立当众演讲信心, 掌握专业演讲技巧
 在演讲过程中, 能够牢牢抓住观众注意力
 管理好提问与回答问题之间的平衡
 学会如何让观众积极参与, 成为忠诚听众以及如何激励观众.
 把本课程所学技能应用于现实工作中的一次演讲中.
 


课程大纲



 演讲基础
 学员就课前准备好的资料做5-10分钟的演讲 (学员需在课前准备一份PPT)
 分析听众
 对听众进行分析,根据听众, 对演讲风格做结构型调整来符合他们的需求
 组织语言
 学员将学习如何高效组织演讲结构,包括怎样有效开始和怎样有力结束.
 学会怎样的演讲结构可以使演讲具有逻辑性和流畅性
         - 制定演讲目标与议程.
         - 确定演讲主题.
         -制做演讲PPT.
         -准备传单/小册子
         - 行动计划
    肢体语言
 总结演讲技巧技术
 语言与肢体语言的在演讲中的运用.
 如何管理‘问与答’部分
 怎样回答听众最困难提问.
 怎样应付异议
 角色扮演
 经过两天的学习,学员将用所学过的演讲技巧为大家做一次演讲



授课方式
 

导师辅导,小组讨论,角色扮演,演讲诊断等



时间  2 天

 

 

 

 
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