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智 鹏 动 态
1.
2004年4月SMG《成功项目管理实战》公开课
2.
剑桥-SMG国际培训师专业资格认证培训班
3.
有效的项目管理高级研修班招生简章[2003-07-11]
4.
SMG策略管理集团、长沙SPIN、软件工程专家网联合举办的"软件项目管理和CMM实践"研讨会圆满结束[2003-05-27]
5.
剑桥大学项目管理证书免费讲座[2003-05-16]
6.
SMG 策略管理集团、长沙SPIN、软件工程专家网联合举办:软件项目管理和CMM实践研讨会[2003-05-11]
7.
SMG与IBM新一轮项目管理培训推出在即。[2003-04-29]
8.
SMG与苏州工业园区国际职业培训学校战略联盟。[2003-04-19]
9.
SMG发布2003年版最新培训课程。[2003-04-17]
10.
SMG《成功的项目管理》培训在深圳成功举办,博得满堂彩![2003-04-09]
11. 交大慧谷与SMG联合推出《成功的项目管理》培训班[2003-04-01]
12.
SMG、黎明网络教育中心、IBM中国有限公司联合举办"成功的项目管理"培训[2003-03-25]
13.
IT项目管理知识体系综述暨剑桥大学项目管理职业经理人专业证书说明会[2003-03-10]


 有效的项目管理高级研修班招生简章

>> 主办单位:浦东软件园培训中心
上海浦东软件园培训中心是国家级软件产业基地--上海浦东软件园直属培训机构,中心为园区内外企业提供包括企业内训、在职人员的继续教育和新生IT人才培养等相关培训服务。

>> 协办单位:Strategic Management Group
SMG(Strategic Management Group)

总部位于美国的SMG是一家专为美国政府、国防部、大型企业等提供咨询服务的策略咨询机构,是IBM公司项目管理全球合作伙伴,是美国项目管理协会(PMI)授权认证培训中心。

>> 授课老师:
钱蓬 SMG策略管理集团资深顾问、IBM项目管理客座培训讲师。钱蓬先生现任新加坡策略管理集团(SMG)中国区的总经理,负责公司在中国的市场开发、客户服务以及公司日常运作。他毕业于新加坡国立大学商学院并获得管理硕士。钱先生曾任法国兴业银行亚太区资讯副总裁,负责银行业务策划、风险管理、金融市场、财务管理的系统分析与管理。钱先生不断总结完善跨国公司的企业管理策略,项目管理,电子商务方面的理论与实践。

>> 课程精心设计:
理论讲授 + 实战演练 + 经典案例分析

>> 成功秘诀传授:
领导艺术(Leadership)
关联方管理(Stakeholder Management)
项目经理工作清单(CheckList)
项目管理过程示意图(RoadMap)
赢利与损失(Profit or Damnify)
......

>> 参加对象:
中高层项目管理人员、CPO、CIO、CTO、项目参与者

>>获得证书:
参加并完成所有作业的学员将获得剑桥海外考试中心-SMG的证书及学时记录,美国项目管理学院PMI授予的22个PDU

学完本课程后,你将能够:
1.解释项目管理的目的和价值
2.识别项目管理的关键阶段及其组成部分
3.制定明确的项目目标
4.拟出工作细分结构(WBS),设定项目的重要步骤
和交付产品过程
5.识别获得关联方投入所必需的行动
6.理解项目优先事项和组织要求,并能够做出权衡
7.讨论并能够将项目管理工具与人的需求整合在一起
8.更好把握项目管理中不可控因素
◆ 成功的项目领导
  项目领导过程
  影响项目成功的
  因素
◆ 项目管理简介
  项目管理定义
  项目限制因素
◆ 有效的项目团体
  小组开发的步骤
◆ 项目规划过程
  项目生命周期
  启动和规划/执
  行/控制和结束

◆ 全面型项目领导
  电脑为基础模拟个案
  研究
◆ 关联方管理
  关联方识别和分析
  开发关联方策略
◆ 项目Profiler
  Profiler,您可以用
  来评估
  当前项目、制订改进
  计划
◆ 规划您的下一个项目
  项目规划和实施模板

 

>> 开课时间:2003年8月7日-8月9日
>> 上课地点:浦东软件园培训中心
>> 咨询电话:021-38954510-1122 或
         38953310
>> E-mail: spstc@163.com
>> Web:   www.spsp.com.cn

>> 报名及优惠:
  费用:¥ 4500 元/人(含教材、上机费用、工作午餐;协助安排住宿,费用自理)


  优惠政策:
  7月23日前报名并将款额汇入账户的可享受九折优惠,同一企业两人以上可享受八五折优惠;23日后报名并将款额汇入账户的可享受九五折优惠,二人以上可享受九折优惠;现场交款者一人无优惠,二人以上可享受九八折优惠。

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